深圳市生物医药促进会2017年度工作总结
深圳市生物医药促进会在2017年度的各项工作活动中取得了长足的发展和进步。截止至2017年12月31日,促进会理事人数达56名,促进会资产总计为105747.40元,其中:会费收入88282.92元。2017年,促进会积极履行《章程》赋予的各项职责,围绕“联合共享 创新 崇优”的宗旨,求真务实、卓有成效的开展了一系列工作,为会员及相关创业团队提供技术支持及创业指导服务,并完成了我会社会团体负责人变更登记工作,改进本会内部的管理等。在这一年的发展过程中促进会也呈现了些许问题和不足,现将促进会本年度的各项工作总结如下:
1、内部建设成效显著
自本年度以来,促进会就致力于促进会的正规化和人文化的内部建设工作。促进会在原有的规章制度的条件下,加强了与会员和会员企业的沟通,及时掌握会员项目运营情况,深入了解会员发展需求,更好地给会员提供对应的服务。确立了促进会活动的部门承办制,即促进会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办,其他部门进行协办,由对接部门主管作为承办活动的总组织、总协调。而且要求促进会内的每个部门均拥有自己的特色活动,并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了促进会的部门责任制,可追究相应活动环节的责任和进行必要的鼓励支持,发现问题,解决问题。便于下次工作的顺利进行。
在正规化建设方面,我们注重并要求促进会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行,包括促进会的会员入会邀请、入会流程、各种活动的举办、项目评审、项目推介以及促进会各类文件(如通知、策划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定,必须遵守和维护。
在人文建设方面,通过活跃促进会会员微信交流群,供大家共同讨论各种话题,如抛出大家有兴趣的学术话题、会议和项目申报资讯等,从而达到增进促进会成员感情,使大家积极组织参与协会的相关活动。
2.着重打造行业特色创客“长征创客”,推动共享、创新、创业的产业转化模式
自2016年促进会与深圳市长征生物科技有限公司联合打造长征创客空间后,为加强这创新载体的服务,重点发挥长征创客服务平台的作用。长征创客服务平台是促进生物医药技术研发和成果转化的特色创业服务平台,是为广东省及全国的生物科技中小微企业以及创客团队提供全方位智力支持的创客服务生态体系,目前已服务有20多家入驻企业,其中国高企业1家,高层次人才认定10余位。
3.组织各项学术研讨、主题沙龙、项目路演活动,促进行业间交流,推动市、区产业合作
在过去的一年里组织开展了大小多次活动形式多样的活动,再加上协助会员及会员单位的特色活动近二十余次。
①2017年3月4日,深圳市生物医药促进会、中国产学研投融资联盟、深圳产学研合作促进会在深圳软件产业基地,联合主办主题为走入“精准”时代沙龙,围绕走入“精准”时代可能遇到的技术挑战、临床需求、产业合作、政策规范等问题进行深入探讨。②4月18日,由深圳市生物医药促进会协助会员单位--投壶网举办“2017深圳医健创投生态创新论坛·暨投壶网上线两周年’2.0创投生态圈’成立仪式”,论坛围绕“创投业态创新是泡沫还是未来?”展开主题讨论,邀约国内外著名经济学家、创投教父、产业专家展开了一场公开思辨。③针对北京安泰诺德医药科技有限公司3个项目:新型结核小分子发光诊断试剂、肿瘤创新药康莫他赛、抗肿瘤及抗肿瘤干细胞新药候选物,6月举行一场项目路演活动,10多家投融资机构及我会专家现场指导。④9月协助太空科技南方研究院举办全国双创周暨第三届深圳国际创客周龙岗太空科技分会场活动,本次活动不仅为龙岗区创新创业环境注入航天领域特有科技资源,更推动了国家重大工程需求与创新技术精准对接,引领创客人才加入航天创新社群。⑤2017年6月与12月分别了组织“深圳市龙华区生物医药产业创新发展研讨会”与“长征创客服务平台项目孵化成果研讨会”,特邀龙华区科技创新局领导,促进会专家会员,结合龙华区地理区位优势、政策优势,从龙华区生物医药创新驱动发展战略角度,围绕制约生物医药产业创新的主要问题,产学研协同创新存在的问题,为龙华区生物医药产业创新发展把脉,建言献策。⑥11-12月为深入贯彻落实习十九大报告中关于实施创新驱动发展战略,鼓励更多社会主体投身创新创业的指导方针,本会协助举办了首届“龙华之星”创新创业大赛,为优秀项目提供获得政府专项扶持政策对接机会,免租金入驻孵化器、创业导师面对面辅导等福利和奖励。
4、资产档案妥善管理
促进会成立近三年以来,许多的资产、资料和档案等在借用借出、转入转出以及新人更替中多少都会有部分的损失或丢失,因此在本年度中加强了促进会各种资产档案的有效管理。完成了我会社会团体负责人变更登记工作,给促进会文件重新分类归档,定期记录备份各项文件资料。
深圳市生物医药促进会2018年度工作计划
2018年将围绕助推我市生物医药行业创新发展大局,担当作为,并开创深圳市生物医药促进会工作的新局面。
一、进一步完善顶层设计,强化组织领导的指导力
随着促进会会员规模越来越大,影响促进会发展的因素也越来越复杂、积累的深层次矛盾问题越来越多,如何,从源头上化解积弊,在重点领域取得突破,必须要有“顶层设计”,因为全方位改革需要“顶层设计”。计划在2018年设立促进会的精准定位、使命、愿景、价值观。呼吁成员的使命,发挥我会会长、副会长、理事会的积极性及指导作用,促使我会良性发展,扩大我会经济效益及社会效益。
二、放大功能,增强服务效果
1、安排举行开展会员单位交流、企业拜访、产业园区参观交流活动近十次,走进企业,了解产业链各主体的需求,尽可能做到资源共享、项目对接、加速产学研用的结合。
2、参与和支持多场创新创业大赛,鼓励推动我会创新企业、优秀团队、科研人员勇作创新创业先锋,充实深圳生物医药领域的项目池、团队池,搭建更强大的资源互通平台;落实推动我市创新驱动发展战略,鼓励更多社会主体投身创新创业。
3、提高创客服务平台服务能力,推动共享、创新、创业的产业转化模式,并通过外协合作给更多创业团队提供技术服务、合作研发、创业场地、创业指导、代理销售、投融募资等服务。
4、加强会员工作。加强与现有会员沟通协调,积极提供相关服务。主动发展、积极接纳新会员,凝聚更多同道之士。
三、加大宣传,扩大社会影响
1、继续加强传统媒体与自媒体的宣传,及时报道促进会开展的各项学术交流活动及政策资讯等,宣传行业领先技术,总结推广科技成果、经典产业转化案例。
2、完善促进会网站实验室仪器共享平台信息,加强仪器共享信息的搜集管理。
3、联合组织开展生物医药行业活动。将加强与高校、研究机构、行业协会合作举办学术论坛,加强粤港澳、省内外乃至国际间的学术研究与实践交流合作。