深圳市生物医药促进会工作人员考核制度

协会会安排合适的人员从事合适的职位，亦会考虑提升表现优异的员工。协会对于员工指导及未来发展非常重视，所以会在适当的时候对员工作出评估，以便协会管理层作出相应的反应。

第一条 绩效评估的原则

（一）检讨员工过去的表现，做出具体的评价。

（二）员工是否有达到前次绩效评估所设定的目标。

（三）员工达到目标时所表现的行为或是采取的行动是否恰当。

第二条 绩效评估的内容（详见附件《绩效考核表》）

（一）每月、每年度协会要对每位员工的工作绩效、专业技能、工作态度以及整个工作的功过记录以书面形式进行评定，。

（二）评定由行政主持，评定结果存入员工工作档案，作为每月绩效工资考核及确定第二年的薪资等级和职位的依据。

第三条 绩效评估中，主管人员必须做到：

（一）帮助员工明白问题所在，并帮助改正。

（二）鼓励员工继续好的表现，

（三）及时调整员工的工作目标及流程

第四条 本制度自深圳市生物医药促进会第二届第二次理事会通过后执行。                      

深圳市生物医药促进会

二Ｏ二二年六月二十五日